06 de Junho de 2024 às 17:43
Vera Lucia
GESTÃO DE PROJETOS
O método Kanban é uma abordagem de gestão de fluxo de trabalho que visa otimizar processos e aumentar a eficiência. Utiliza cartões visuais para representar tarefas e monitorar o progresso em diferentes etapas de produção.
O Kanban opera com um quadro visual dividido em colunas que representam diferentes estágios de um processo. Cada tarefa é um cartão que se movimenta pelo quadro, facilitando a visualização do fluxo de trabalho e identificação de gargalos.
O Kanban serve para melhorar a eficiência dos processos ao proporcionar uma clara visualização do fluxo de trabalho. Ajuda equipes a priorizar tarefas, reduzir o tempo de ciclo e aumentar a produtividade, adaptando-se às mudanças de demanda.
O Kanban é amplamente utilizado em diversas indústrias, desde manufatura até serviços, incluindo desenvolvimento de software, onde facilita a gestão ágil de projetos ao promover melhorias contínuas e eficiência operacional.
As vantagens do Kanban incluem aumento da transparência, melhoria da comunicação entre equipes e redução de atrasos. Ele permite ajustes rápidos ao fluxo de trabalho, otimizando a entrega de resultados e a satisfação do cliente.
Kanban é reconhecido por sua agilidade e eficiência na gestão de projetos. Ao visualizar cada etapa do processo, facilita a rápida identificação e resolução de problemas, otimizando a produtividade e a colaboração da equipe.
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